hrcak mascot   Srce   HID

Stručni rad

SUVREMENI MODELI ZA MJERENJE ORGANIZACIJSKIH PERFORMANSI

Danica Bakotić   ORCID icon orcid.org/0000-0001-8191-4872 ; Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet

Puni tekst: hrvatski, pdf (540 KB) str. 373-388 preuzimanja: 1.951* citiraj
APA 6th Edition
Bakotić, D. (2014). SUVREMENI MODELI ZA MJERENJE ORGANIZACIJSKIH PERFORMANSI. Ekonomska misao i praksa, (1), 373-388. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/123497
MLA 8th Edition
Bakotić, Danica. "SUVREMENI MODELI ZA MJERENJE ORGANIZACIJSKIH PERFORMANSI." Ekonomska misao i praksa, vol. , br. 1, 2014, str. 373-388. https://hrcak.srce.hr/123497. Citirano 17.05.2021.
Chicago 17th Edition
Bakotić, Danica. "SUVREMENI MODELI ZA MJERENJE ORGANIZACIJSKIH PERFORMANSI." Ekonomska misao i praksa , br. 1 (2014): 373-388. https://hrcak.srce.hr/123497
Harvard
Bakotić, D. (2014). 'SUVREMENI MODELI ZA MJERENJE ORGANIZACIJSKIH PERFORMANSI', Ekonomska misao i praksa, (1), str. 373-388. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/123497 (Datum pristupa: 17.05.2021.)
Vancouver
Bakotić D. SUVREMENI MODELI ZA MJERENJE ORGANIZACIJSKIH PERFORMANSI. Ekonomska misao i praksa [Internet]. 2014 [pristupljeno 17.05.2021.];(1):373-388. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/123497
IEEE
D. Bakotić, "SUVREMENI MODELI ZA MJERENJE ORGANIZACIJSKIH PERFORMANSI", Ekonomska misao i praksa, vol., br. 1, str. 373-388, 2014. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/123497. [Citirano: 17.05.2021.]

Sažetak
Cilj ovoga rada je dati pregled suvremenih modela za mjerenje organizacijskih performansi i elaborirati njihove pojedine karakteristike i postupke pri njihovoj implementaciji. Suvremeni modeli za mjerenje organizacijskih performansi koji su analizirani u ovome radu su Balanced Scorecard, Prizma performansi, EFQM-ov model organizacijske izvrsnosti, Troškovi kvalitete, Troškovi aktivnosti, Model makroprocesa poduzeća, Tehnika strateškog mjerenja i izvještavanja, Matrica za mjerenje performansi, Model kauzalnosti rezultata i njegovih determinanti. Osim elaboracije osnovnih odrednica spomenutih modela, u ovome radu izvršila se njihova sustavna i kritična analiza te su na temelju toga izneseni određeni zaključci o njihovim prednostima i nedostacima. Zajedničko je svim spomenutim modelima pokušaj da mjerenje organizacijskih performansi približe i povežu sa strategijom i dugoročnom orijentacijom poduzeća. Međutim, njihov zajednički nedostatak je nepokrivanje svih dimenzija poslovanja. Iako rastući broj istraživanja pokazuje da poduzeća koja se koriste suvremenim modelima za mjerenje organizacijskih performansi ostvaruju bolje organizacijske rezultate, ipak u praksi ne postoji njihovo značajno korištenje.

Ključne riječi
mjerenje; organizacijske performanse; suvremeni modeli

Hrčak ID: 123497

URI
https://hrcak.srce.hr/123497

Posjeta: 2.641 *