hrcak mascot   Srce   HID

Pregledni rad

ULOGA SUVREMENIH MEĐUNARODNIH PODUZEĆA U RAZVOJU PODRUČJA UPRAVLJANJA LJUDSKIM POTENCIJALIMA

Maja Vidović ; The Pennsylvania State University, USA; Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Zagreb, Hrvatska

Puni tekst: engleski, pdf (319 KB) str. 51-61 preuzimanja: 401* citiraj
APA 6th Edition
Vidović, M. (2015). The role of MNCs in developing best practices in HRM. Journal of Accounting and Management, V (1), 51-61. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/143479
MLA 8th Edition
Vidović, Maja. "The role of MNCs in developing best practices in HRM." Journal of Accounting and Management, vol. V, br. 1, 2015, str. 51-61. https://hrcak.srce.hr/143479. Citirano 22.01.2020.
Chicago 17th Edition
Vidović, Maja. "The role of MNCs in developing best practices in HRM." Journal of Accounting and Management V, br. 1 (2015): 51-61. https://hrcak.srce.hr/143479
Harvard
Vidović, M. (2015). 'The role of MNCs in developing best practices in HRM', Journal of Accounting and Management, V(1), str. 51-61. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/143479 (Datum pristupa: 22.01.2020.)
Vancouver
Vidović M. The role of MNCs in developing best practices in HRM. Journal of Accounting and Management [Internet]. 2015 [pristupljeno 22.01.2020.];V(1):51-61. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/143479
IEEE
M. Vidović, "The role of MNCs in developing best practices in HRM", Journal of Accounting and Management, vol.V, br. 1, str. 51-61, 2015. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/143479. [Citirano: 22.01.2020.]

Sažetak
U radu se analizira uloga suvremenih međunarodnih poduzeća u razvoju područja upravljanja ljudskim potencijalima kroz istraživanje njihove uloge u kreiranju i korištenju najboljih praksi u tom području. Analiza se temelji na četiri strategije za upravljanje zaposlenicima u podružnicama međunarodnih poduzeća (pojednostavljena, izvozna, adaptivna i integrativna strategija) te se analizira utjecaj koji svaka od navedenih strategija ima na prenošenje i/ili razvijanje prakse upravljanja ljudskim potencijalima unutar međunarodnog poduzeća. Koristeći podatke dobivene kvalitativnim istraživanjem, u radu je detaljno opisan proces kao i opseg doprinosa svake od strategija razvoju najboljih praksi u području upravljanja ljudskim potencijalima. Diskusija o prikupljenim rezultatima ujedno ukazuje na ulogu međunarodnih poduzeća u oblikovanju cjelokupnog područja upravljanja ljudskim potencijalima.

Ključne riječi
upravljanje ljudskim potencijalima (ULJP); međunarodna poduzeća; razvoj prakse upravljanja ljudskim potencijalima u međunarodnim poduzećima; prenošenje najboljih praksi upravljanja ljudskim potencijalima u međunarodnim poduzećima; strategije upravljanja zaposlenicima u podružnicama međunarodnih poduzeća

Hrčak ID: 143479

URI
https://hrcak.srce.hr/143479

[engleski]

Posjeta: 721 *