hrcak mascot   Srce   HID

Pregledni rad
https://doi.org/10.17818/EMIP/2020/2.14

ZADRŽAVANJE ZAPOSLENIKA KROZ ORGANIZACIJSKU PREDANOST JAČANJEM ORGANIZACIJSKE PRAVEDNOSTI I ORGANIZACIJSKE POTPORE

Ana Živković   ORCID icon orcid.org/0000-0002-6469-4377 ; Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku

Puni tekst: hrvatski, pdf (353 KB) str. 601-624 preuzimanja: 227* citiraj
APA 6th Edition
Živković, A. (2020). ZADRŽAVANJE ZAPOSLENIKA KROZ ORGANIZACIJSKU PREDANOST JAČANJEM ORGANIZACIJSKE PRAVEDNOSTI I ORGANIZACIJSKE POTPORE. Ekonomska misao i praksa, 29 (2), 601-624. https://doi.org/10.17818/EMIP/2020/2.14
MLA 8th Edition
Živković, Ana. "ZADRŽAVANJE ZAPOSLENIKA KROZ ORGANIZACIJSKU PREDANOST JAČANJEM ORGANIZACIJSKE PRAVEDNOSTI I ORGANIZACIJSKE POTPORE." Ekonomska misao i praksa, vol. 29, br. 2, 2020, str. 601-624. https://doi.org/10.17818/EMIP/2020/2.14. Citirano 02.08.2021.
Chicago 17th Edition
Živković, Ana. "ZADRŽAVANJE ZAPOSLENIKA KROZ ORGANIZACIJSKU PREDANOST JAČANJEM ORGANIZACIJSKE PRAVEDNOSTI I ORGANIZACIJSKE POTPORE." Ekonomska misao i praksa 29, br. 2 (2020): 601-624. https://doi.org/10.17818/EMIP/2020/2.14
Harvard
Živković, A. (2020). 'ZADRŽAVANJE ZAPOSLENIKA KROZ ORGANIZACIJSKU PREDANOST JAČANJEM ORGANIZACIJSKE PRAVEDNOSTI I ORGANIZACIJSKE POTPORE', Ekonomska misao i praksa, 29(2), str. 601-624. https://doi.org/10.17818/EMIP/2020/2.14
Vancouver
Živković A. ZADRŽAVANJE ZAPOSLENIKA KROZ ORGANIZACIJSKU PREDANOST JAČANJEM ORGANIZACIJSKE PRAVEDNOSTI I ORGANIZACIJSKE POTPORE. Ekonomska misao i praksa [Internet]. 2020 [pristupljeno 02.08.2021.];29(2):601-624. https://doi.org/10.17818/EMIP/2020/2.14
IEEE
A. Živković, "ZADRŽAVANJE ZAPOSLENIKA KROZ ORGANIZACIJSKU PREDANOST JAČANJEM ORGANIZACIJSKE PRAVEDNOSTI I ORGANIZACIJSKE POTPORE", Ekonomska misao i praksa, vol.29, br. 2, str. 601-624, 2020. [Online]. https://doi.org/10.17818/EMIP/2020/2.14

Sažetak
Za razliku od tradicionalnog usredotočivanja na zadovoljstvo poslom, rad je usmjeren na proučavanje suvremenijih stavova o organizaciji iz kojih proizlaze ponašanja s kojima uzročno-posljedična veza uglavnom nije jasno vidljiva pa je često riječ o medijacijskim efektima. Rad stoga pruža uvid u važnost poznavanja i proučavanja organizacijske predanosti koja se stvara na temelju stavova o organizacijskoj pravednosti i potpori. Ovim se preglednim radom nastoji dokazati kako je temelj zaposlenikova ostanka u organizaciji povjerenje koje zaposlenik može steći kada pozitivno percipira pravednost i potporu koju osjeća. Pregledom literature zaključuje se kako afektivna organizacijska predanost ima najjači utjecaj na namjeru fluktuacije (odlazak iz organizacije) i stvarnu fluktuaciju te da ovaj oblik predanosti najviše korelira s percipiranom organizacijskom potporom i pravednošću.

Ključne riječi
organizacijska predanost; organizacijska pravednost; organizacijska potpora; fluktuacija; organizacijsko ponašanje

Hrčak ID: 247894

URI
https://hrcak.srce.hr/247894

Posjeta: 444 *