Stručni rad

Proces implementacije lean-a u malim organizacijama

Mario Piškor ; Oprema-uređaji d.d., Ludbreg, Hrvatska
Veljko Kondić ; Veleučilište u Varaždinu, Varaždin, Hrvatska
Damir Mađerić ; Veleučilište u Varaždinu, Varaždin, Hrvatska

Sažetak

U članku je prikazan japanski pogled na proizvodnju kroz osnovni princip upravljanja proizvodnjom, s podjelom aktivnosti na one koje stvaraju vrijednost i one koje stvaraju gubitke, te vrstom gubitaka koji se javljaju u procesima. Teoretski je razložen Demingov krug koji je osnova za implementaciju bilo kakvih poboljšanja. U završnom dijelu je prikazan jedan od mogućih načina implementacije kroz jedanaest točaka, a podijeljen je na dva dijela. Prvi se sastoji od aktivnosti koje prethode konkretnoj akciji, dok se drugi dio sastoji od točaka koje se odnose na rješavanje problema.

Ključne riječi

lean (vitko); „pull“ (povlačenje); vrijednost; waste (gubici); takt time (vrijeme takta); PDCA; kanban; kaizen

Hrčak ID:

85804

URI

https://hrcak.srce.hr/85804

Datum izdavanja:

1.7.2011.

Posjeta: 5.812 *