STILOVI VODSTVA U  HOTELIJERSTVU:  USPOREDBA MENADŽERICA  I MENADŽERA U  HRVATSKOJ

Dadić Fruk, Lorena; Kovačić, Karla; Maškarin Ribarić, Helga

doi:10.46672/aet.12.1.1

Acta Economica Et Turistica, Vol. 12 No. 1, 2026.

Izvorni znanstveni članak

https://doi.org/10.46672/aet.12.1.1

STILOVI VODSTVA U HOTELIJERSTVU: USPOREDBA MENADŽERICA I MENADŽERA U HRVATSKOJ

Lorena Dadić Fruk orcid.org/0000-0003-1479-4123 ; Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu
Karla Kovačić ; Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu
Helga Maškarin Ribarić ; Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu

Puni tekst: hrvatski pdf 360 Kb

str. 3-24

preuzimanja: 0

citiraj

APA 6th Edition

Dadić Fruk, L., Kovačić, K. i Maškarin Ribarić, H. (2026). STILOVI VODSTVA U HOTELIJERSTVU: USPOREDBA MENADŽERICA I MENADŽERA U HRVATSKOJ. Acta Economica Et Turistica, 12 (1), 3-24. https://doi.org/10.46672/aet.12.1.1

MLA 8th Edition

Dadić Fruk, Lorena, et al. "STILOVI VODSTVA U HOTELIJERSTVU: USPOREDBA MENADŽERICA I MENADŽERA U HRVATSKOJ." Acta Economica Et Turistica, vol. 12, br. 1, 2026, str. 3-24. https://doi.org/10.46672/aet.12.1.1. Citirano 04.06.2026.

Chicago 17th Edition

Dadić Fruk, Lorena, Karla Kovačić i Helga Maškarin Ribarić. "STILOVI VODSTVA U HOTELIJERSTVU: USPOREDBA MENADŽERICA I MENADŽERA U HRVATSKOJ." Acta Economica Et Turistica 12, br. 1 (2026): 3-24. https://doi.org/10.46672/aet.12.1.1

Harvard

Dadić Fruk, L., Kovačić, K., i Maškarin Ribarić, H. (2026). 'STILOVI VODSTVA U HOTELIJERSTVU: USPOREDBA MENADŽERICA I MENADŽERA U HRVATSKOJ', Acta Economica Et Turistica, 12(1), str. 3-24. https://doi.org/10.46672/aet.12.1.1

Vancouver

Dadić Fruk L, Kovačić K, Maškarin Ribarić H. STILOVI VODSTVA U HOTELIJERSTVU: USPOREDBA MENADŽERICA I MENADŽERA U HRVATSKOJ. Acta Economica Et Turistica [Internet]. 2026 [pristupljeno 04.06.2026.];12(1):3-24. https://doi.org/10.46672/aet.12.1.1

IEEE

L. Dadić Fruk, K. Kovačić i H. Maškarin Ribarić, "STILOVI VODSTVA U HOTELIJERSTVU: USPOREDBA MENADŽERICA I MENADŽERA U HRVATSKOJ", Acta Economica Et Turistica, vol.12, br. 1, str. 3-24, 2026. [Online]. https://doi.org/10.46672/aet.12.1.1

Puni tekst: engleski pdf 360 Kb

str. 3-24

preuzimanja: 0

citiraj

APA 6th Edition

MLA 8th Edition

Chicago 17th Edition

Harvard

Vancouver

IEEE

Sažetak

Istraživanje ima za svrhu utvrditi postoje li spolne razlike u orijentaciji u vodstvu (na ljude / na zadatak) te u tradicionalnim i suvremenim stilovima vodstva među menadžerima i menadžericama u hrvatskom hotelijerstvu, uz naglasak na praktične implikacije za razvoj vodstva. U skladu s time, provedeno je online anketno istraživanje među menadžerima/menadžericama u hotelskom sektoru Republike Hrvatske. Korištene su validirane skale za mjerenje stavova ispitanika o tome jesu li u svom vodstvu više orijentirani na ljude ili na zadatak te koji stil vodstva najviše primjenjuju: autokratski, demokratski, laissez-faire, transakcijski ili transformacijski.
Rezultati su pokazali da žene u prosjeku češće u vodstvu primjenjuju karakteristike transformacijskog vodstva (osnaživanje, mentoriranje, individualizirano uvažavanje, etičko odlučivanje), kao i da su više usmjerene na ljude (zaposlenike), dok su muškarci skloniji autoritativnim praksama, odnosno direktivno-strukturnim komponentama (jasnoća očekivanja, standardiziranje postupaka, nadzor pogrešaka) i više su orijentirani na zadatak. Razlike su stoga posebno izražene u transformacijskom i autokratskom okviru, dok se u demokratskom, laissez-faire i transakcijskom stilu ne potvrđuju sustavno.
Dobiveni nalazi upućuju na komplementarnost stilova i podupiru argument za veću zastupljenost žena u menadžmentu: kombinacija razvojno-relacijskih i direktivno-operativnih snaga pridonosi kvaliteti usluge, stabilnosti izvedbe i dugoročnom razvoju kadrova. Preporučuje se poticanje ciljanih programa razvoja liderstva (npr. mentorstvo, coaching, standardizacija procesa) te širenje istraživanja na veće i raznolikije uzorke uz primjenu robusnih višedimenzionalnih testova.