Review article

UTJECAJ TRANSFORMACIJSKOG LIDERSTVA NA POJAVU OTPORA KOD ZAPOSLENIKA U DIGITALNIM ORGANIZACIJAMA

Lejla Smajlović ; PhD student ,NLB Banka d.d. Sarajevo, BiH *

* Corresponding author.

Abstract

Svrha ovog rada je ukazivanje na značaj primjene transformacijskog stila liderstva u prevencije pojave otpora kod zaposlenika u savremenim organizacijama, gdje se posebno izdvajaju digitalne organizacije. Transformacijsko liderstvo se pojavljuje kao snažan motivator, bazirano na idealnom uticaju, motivaciji i inspiraciji, intelektualnoj stimulaciji, te uvažavajući da svaki zaposlenik zahtjeva individualni pristup, vodeći kroz promjene i promovišući vrijednosti koje su u skladu sa novonastalim promjenama, stvarajući odgovarajuću poslovnu klimu povjerenja, a što ultimativno vodi do ostvarivanja ciljeva i rezultata poslovne organizacije. Moderne organizacije danas teže promjenama, a što vodi generisanju mnogih inovativnih poslovnih rješenja. Također su ključna područja gdje se stvaraju nove ideje, ideologije, kulture i sistemi vrijednosti, zbog čega je važna primjena odgovarajućeg stila liderstva kako bi ih efektivno dovela do željenih rezultata i ostvarenja poslovnih ciljeva. Problem u ostvarivanju ovih zadataka je pojava otpora kod zaposlenika uslijed nastalih promjena. Rad ima za cilj da kroz analizu literature pokaže koliko je važno razumjeti utjecaj koji transformacijski stil liderstva ima na smanjenje otpora kod zaposlenih, kako bi proces promjena mogao biti uspješno i pravilno implementiran. Rezultati istraživanja pokazuju da primjene transformacijskog stila u digitalnim organizacijama

Keywords

transformacijsko liderstvo, otpor na promjene, inovacije, moderne organizacije

Hrčak ID:

309059

URI

https://hrcak.srce.hr/309059

Publication date:

21.10.2023.

Article data in other languages: english

Visits: 650 *