Professional paper
https://doi.org/10.70077/et2er.7.2.16
Upravljanje i rukovođenje javnim ustanovama kulture u funkciji javnog i društvenog interesa
Antal Balog
orcid.org/0000-0002-5202-2821
; Veleučilište Baltazar Zaprešić
*
Barbara Franić
orcid.org/0000-0001-6076-4502
; Pučko otvoreno učilište Zaprešić
Vlatka Hlišć
; Ansambl narodnih plesova i pjesama Hrvatske LADO
* Corresponding author.
Abstract
Upravljanje javnim ustanovama kulture predstavlja složen izazov koji zahtijeva balansiranje između javne odgovornosti,
ekonomske učinkovitosti i umjetničke autonomije. Rad analizira učinkovitost različitih upravljačkih modela i njihov
doprinos ostvarivanju javnog i društvenog interesa. Javni interes definira se kao formalizirani okvir koji osigurava dostupnost
kulturnih sadržaja, dok društveni interes obuhvaća doprinos kulture društvenoj koheziji, identitetu i demokratskoj
participaciji. Razlikovanje ovih pojmova ključno je za razumijevanje uloge kulturnih institucija. Teorijski pristup
obuhvaća analizu tradicionalnih modela, novog javnog menadžmenta, modela javne vrijednosti te hibridnih i mrežnih
modela. Hibridni i mrežni modeli pokazuju najveću sposobnost uravnoteživanja različitih interesa kroz fleksibilnu suradnju
između dionika. Zakon o kulturnim vijećima i financiranju javnih potreba u kulturi (2022.) uspostavlja suvremeni
normativni okvir s naglaskom na sudioničko upravljanje, iako provedba se suočava s izazovima financijske održivosti.
Kvalitetne javne politike ostvaruju dalekosežne društvene učinke kroz jačanje povjerenja javnosti, razvoj kulturne
pismenosti i učvršćivanje društvene kohezije. Praktične smjernice uključuju standardizirano vrednovanje, osposobljavanje
upravnih vijeća, participativne forume i mrežne modele.
Keywords
javni i društveni interes; kulturna politika; kulturna vijeća; participativno upravljanje; upravljanje javnim ustanovama kulture
Hrčak ID:
341352
URI
Publication date:
16.12.2025.
Visits: 362 *