Original scientific paper
https://doi.org/10.56321/ijmbs.11.17.27
KOLIKO JE VAŽAN MENADŽER? ULOGA LMX-A U POTICANJU RADNE ANGAŽIRANOSTI
MAJA DARABOŠ LONGIN
orcid.org/0000-0002-2100-118X
; University of Zagreb Faculty of Economics & Business, Zagreb, Croatia
DOMAGOJ HRUŠKA
; University of Zagreb Faculty of Economics & Business, Zagreb, Croatia
DINO KRPAN
Abstract
Odnos između vođe i njegovih podređenih jedna je od najosnovnijih i najutjecajnijih dinamika u svakom organizacijskom okruženju. Teorija razmjene vođa-podređeni (LMX) pretpostavlja da vođe razvijaju jedinstvene, individualne odnose sa svakim članom svog tima, a kvaliteta tih individualnih razmjena ključna je odrednica organizacijskih ishoda. Kvaliteta LMX odnosa ključna je odrednica i individualnih i organizacijskih ishoda, što naglašava važnost njegovanja snažnih, visokokvalitetnih razmjena od strane vođa kako bi se potaknula pozitivna dinamika na radnom mjestu i kako bi se postigli strateški ciljevi. Ovaj rad stavlja u odnos te istražuje povezanost kvalitete odnosa između vođe i zaposlenika i radne angažiranosti zaposlenika. Dodatno, objašnjava se važnost mjerenja radne angažiranosti te se analiziraju ključni faktori koji utječu na radnu angažiranost, a istražuje se i uloga kvalitete odnosa između vođe i zaposlenika u poticanju radne angažiranosti. U empirijskom dijelu rada istražuje se uloga kvalitete odnosa između vođe i zaposlenika u poticanju radne angažiranosti na primjeru poduzeća iz farmaceutske industrije u Republici Hrvatskoj. Podaci su prikupljeni putem anketnog upitnika te je cilj bio istražiti smjer i intenzitet povezanosti između dimenzija recipročnosti odnosa između nadređenog i podređenog i dimenzija radne angažiranosti. Rezultati pokazuju kako postoji pozitivna povezanost između kvalitete odnosa između vođe i zaposlenika i radne angažiranosti zaposlenika.
Keywords
kvaliteta odnosa; LMX teorija; radna angažiranost zaposlenika
Hrčak ID:
342135
URI
Publication date:
23.12.2025.
Visits: 406 *