Preliminary communication

MOGU LI STRUKTURALNE PRILAGODBE VLADINOG UPRAVLJANJA POBOLJŠATI EKONOMSKE UČINKE? SLUČAJ WUHANSKOG VELEGRADSKOG PODRUČJA U KINI

Chunchao Wang
Jiliang Hu
Jingwen Yu

Abstract

Rad koristi organizacijsku teoriju M-forme i U-forme za analizu strukturalnih inovacija vladinog
upravljanja, te pokušava proučiti integraciju resursa i ekonomske učinke vladinog upravljanja
među raznim gradovima velegradskog područja koristeći primjer wuhanskog velegradskog
područja u Kini. Posebno je usredotočen na analizu razlike između ekonomskih učinaka prije i
nakon stvaranja wuhanskog velegradskog područja. Rezultati istraživanja pokazuju da, s jedne
strane, stvaranje wuhanskog velegradskog područja može u potpunosti iskoristiti U-formu
organizacije, dok s druge strane, različiti gradovi također profitiraju radi koordiniranog
područnog razvoja i racionalne raspodjele resursa zahvaljujući stvaranju velegradskog
područja. Osim toga, svaki grad ima individualne karakteristike i one komplementarne drugim
gradovima. Stoga se ekonomski učinci ovih gradova uvelike razlikuju jedni od drugih.

Keywords

wuhansko velegradsko područje; prilagodba vladinog upravljanja; M-forma i Uforma organizacije

Hrčak ID:

70512

URI

https://hrcak.srce.hr/70512

Publication date:

1.6.2011.

Article data in other languages: english

Visits: 1.856 *