Original scientific paper

Simulacija proizvodnog procesa reorganiziranog s Mapiranjem toka vrijednosti

Nikola Gjeldum orcid.org/0000-0002-1987-2613 ; University of Split, Faculty of Electrical Engineering, Mechanical Engineering and Naval Architecture, R. Boskovica 32, 21000 Split, Croatia
Ivica Veža ; University of Split, Faculty of Electrical Engineering, Mechanical Engineering and Naval Architecture, R. Boskovica 32, 21000 Split, Croatia
Boženko Bilić ; University of Split, Faculty of Electrical Engineering, Mechanical Engineering and Naval Architecture, R. Boskovica 32, 21000 Split, Croatia

Abstract

Filozofija Lean proizvodnje nudi široku paletu prednosti. Lean koncept proizvodnja predstavlja ostvarenje Lean principa kroz učinkovitu primjenu metoda i alata, za brže i učinkovitije otkrivanje gubitaka i pogrešaka u proizvodnim sustavima. Ovaj članak sadrži prikaz korištenja simulacije proizvodnog procesa koji je prethodno analiziran i reorganiziran pomoću Mapiranja toka vrijednosti. Model je primijenjen za jednu proizvodnu liniju u hrvatskoj brodograđevnoj industriji. Trenutno stanje proizvodne linije je simulirano s varijabilnim zahtjevima tržišta. Korištenjem alata Lean proizvodnje, razvijeno je i simulirano buduće stanje toka vrijednosti. Simulacija omogućava dobivanje i analizu dinamičkih modela s promjenjivim performansama proizvodnog sustava, za razliku od primjene samo alata Mapiranja toka vrijednosti. Tijekom simulacije, korištena je prilagodba proizvodnog procesa variranjem pridodavanja resursa radnoj stanici, koja je služila za ispunjavanje zahtjeva tržišta na vrijeme.

Keywords

Lean menadžment; Mapiranje toka vrijednosti; proizvodni sustav; resursi; simulacija

Hrčak ID:

71813

URI

https://hrcak.srce.hr/71813

Publication date:

26.9.2011.

Article data in other languages: english

Visits: 3.323 *