Professional paper

Proces implementacije lean-a u malim organizacijama

Mario Piškor ; Oprema-uređaji d.d., Ludbreg, Hrvatska
Veljko Kondić ; Veleučilište u Varaždinu, Varaždin, Hrvatska
Damir Mađerić ; Veleučilište u Varaždinu, Varaždin, Hrvatska

Abstract

U članku je prikazan japanski pogled na proizvodnju kroz osnovni princip upravljanja proizvodnjom, s podjelom aktivnosti na one koje stvaraju vrijednost i one koje stvaraju gubitke, te vrstom gubitaka koji se javljaju u procesima. Teoretski je razložen Demingov krug koji je osnova za implementaciju bilo kakvih poboljšanja. U završnom dijelu je prikazan jedan od mogućih načina implementacije kroz jedanaest točaka, a podijeljen je na dva dijela. Prvi se sastoji od aktivnosti koje prethode konkretnoj akciji, dok se drugi dio sastoji od točaka koje se odnose na rješavanje problema.

Keywords

lean (vitko); „pull“ (povlačenje); vrijednost; waste (gubici); takt time (vrijeme takta); PDCA; kanban; kaizen

Hrčak ID:

85804

URI

https://hrcak.srce.hr/85804

Publication date:

1.7.2011.

Visits: 5.137 *