Business Excellence, Vol. 9 No. 2, 2015.
Preliminary communication
IMPLEMENTACIJA JEDINSTVENE POLITIKE PLAĆA U JAVNOM SEKTORU GANE: ANALIZA I PREPORUKE IZ PERSPEKTIVE ORGANIZACIJSKOG RAZVOJA
Seth Oppong
orcid.org/0000-0003-1977-5538
; Sam Jonah School of Business at African University College of Communication
Erica Dickson
; 37th Military Hospital, Ghana Armed Forces
Maxwell Asumeng
; Industrial and Organisational Psychology Programme at the Department of Psychology, University of Ghana
Abstract
Imajući u vidu općenito niske plaće u javnom sektoru, Vlada Gane je 2006. godine pokrenula reformu politike plaća te zakonom uspostavila Povjerenstvo za fer nadnice i plaće. Nova politika plaća intervencija je u sferi organizacijskog razvoja (eng. organisational development (OD)) čiji je cilj osiguranje unutarnje i vanjske ravnopravnosti plaća.
Proces je kulminirao razvojem jedinstvene politike plaća (eng. single spine pay policy) čija je provedba započela u siječnju 2010. Njezina provedba bila je popraćena izazovima koji su doveli do sazivanja nacionalnog foruma o održivosti nove politike plaća. Uzimajući u
obzir navedeno, ovaj rad pokušao je ocijeniti provedbu jedinstvene politike plaća (SSPP) u javnom sektoru iz organizacijsko-razvojne i intervencijske perspektive. Točnije, u ovom radu se tvrdi da reforma u vidu jedinstvene politike plaća označuje ponovno stvaranje, reaktvinu ali nekontinuiranu promjenu. Stoga se njezina provedba istražuje u svjetlu levinijanskog modela organizacijske promjene u tri faze. Nadalje, provedba se ocjenjuje s obzirom na njezine glavne ciljeve te se ukazuje na neke od izazova. Osim toga, daju se preporuke za daljnje poboljšanje politike plaća. U radu se zaključuje kako je provedba bila djelomično uspješna te kako će uz potrebnu potporu postići ciljeve i biti dugoročno održiva.
Keywords
jedinstvena politika plaća; Gana; organizacijski razvoj; Afrika; javna uprava; javna služba; primijenjena psihologija
Hrčak ID:
150943
URI
Publication date:
20.12.2015.
Visits: 9.051 *