Preliminary communication
Globale Orientierung und globale Kompetenzen von Topmanagern in Kroatien
Nina POLOŠKI VOKIĆ
Ivana MARIĆ
Tomislav HERNAUS
Abstract
Mit dieser Untersuchung sollte ermittelt werden, in welchem
Maße Topmanager in Kroatien in ihrer Rolle als
Repräsentanten und Leiter ihrer Unternehmen global
orientiert sind und ob sie jene Merkmale aufweisen, die für
ein erfolgreiches Wirken auf globaler Ebene vorausgesetzt
werden. Die globale Orientierung und globalen
Kompetenzen kroatischer Topmanager bewerteten ihre
hierarchisch unmittelbar unter ihnen stehenden Mitarbeiter
mittels Messinstrumenten nach Goldsmith, Greenberg,
Robertson und Hu-Chan zur Ermittlung von „Globalität”. Die
Untersuchungsergebnisse bestätigen die Hypothese, dass
kroatische Topmanager nicht über die untersuchten
Charakteristiken verfügen. Sie bleiben weit hinter dem Profil
des erfolgreichen global orientierten Unternehmensleiters
zurück. Auch die Unternehmensmerkmale (Haupttätigkeit,
Größe, Eigentümerstruktur, Zielmarkt) sowie die
Eigenschaften der Manager selbst (Alter, Nationalität,
internationale Erfahrung, Edukation im Ausland) erweisen
sich von geringer Relevanz bezüglich einzelner
Charakteristiken, die ein international erfolgreicher Manager
besitzen muss. Die Untersuchung hat gezeigt, dass Kroatien
in die Entwicklung hochwertiger, global orientierter Manager
investieren muss und dass globale Konkurrenzfähigkeit nur
durch Erlangung global relevanter Kenntnisse und
Fähigkeiten gewährleistet werden kann.
Keywords
Hrčak ID:
19083
URI
Publication date:
30.6.2007.
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