Psychological topics, Vol. 31 No. 3, 2022.
Original scientific paper
https://doi.org/10.31820/pt.31.3.3
Mogu li se osobine tamne trijade kod vođa povezati s pozitivnim ishodima transformacijskoga vodstva: Kulturne razlike
Aurelija Stelmokienė
orcid.org/0000-0001-9574-9310
; Vytautas Magnus University, Psychology Department, Kaunas, Lithuania
Tadas Vadvilavičius
orcid.org/0000-0002-1920-1959
; Vytautas Magnus University, Psychology Department, Kaunas, Lithuania
Abstract
Istraživanja koja kombiniraju osobine tamne trijade i pozitivne stilove ili ishode vodstva poželjna su, ali još uvijek rijetka. Medijatorska uloga transformacijskoga vodstva u povezivanju osobina tamne trijade kod vođe s dodatnim naporima sljedbenika, učinkovitošću vodstva i zadovoljstvom vođom te moderirajuća uloga kulture u tim odnosima provjerena je kvazieksperimentalnim nacrtom. Model moderirane medijacije testiran je s podacima prikupljenima na 189 ispitanika (109 iz Litve i 80 iz Turske). Sudionici su odgovorili na sociodemografska pitanja, pročitali jedan od pet scenarija s opisom hipotetskih vođa i ocijenili vođe pomoću upitnika Prljavih dvanaest i Višefaktorskoga upitnika rukovođenja. Prema dobivenim je rezultatima transformacijsko vodstvo posredovalo u odnosima osobina tamne trijade kod vođe s dodatnim naporima sljedbenika, učinkovitošću vodstva i zadovoljstvom vođom. Uvjetni neizravni učinci osobina tamne trijade kod vođe na tri ishoda vodstva (dodatni napori sljedbenika, učinkovitost vodstva i zadovoljstvo vođom) bili su značajni samo za Litavce. Negativne osobine bile su povezane s manje pozitivnim ishodima kroz niže transformacijsko vodstvo. Taj je učinak bio jači u uzorku sudionika iz Litve.
Keywords
Hrčak ID:
286940
URI
Publication date:
9.12.2022.
Visits: 1.564 *