Transition, Vol. 25. No. 50., 2022.
Review article
DIGITALNA TRANSFORMACIJA: MULTIDISCIPLINARNO UPRAVLJANJE PROMJENAMA
Zijad Lugavić
orcid.org/0009-0006-1808-8436
Azra Rožajac
Abstract
Digitalna transformacija poslovanja i društva u EU ima ogroman potencijal rasta za cijelu Europu. Digitalna transformacija europskih gospodarstava i društava ubrzava se i ulazi u sljedeću fazu, potaknuta fuzijom tehnologija koje postupno brišu granice između fizičke, digitalne i biološke sfere i pomiču granice onoga što su računala sposobna učiniti. Digitalna transformacija i rezultirajuća inovacija poslovnog modela iz temelja su promijenili očekivanja i ponašanje potrošača, stavljajući ogroman pritisak na tradicionalne tvrtke i poremetivši mnoga tržišta. Stoga je cilj ove studije istaknuti multidisciplinarni karakter digitalne transformacije s različitih aspekata kako bi se lakše razumio koncept digitalne transformacije, te istražiti i identificirati transformacijske modele i smjernice za digitalnu transformaciju prema I4.0 u području promjena upravljanje. Oslanjajući se na postojeću literaturu, u radu su identificirane tri faze digitalne transformacije: digitalizacija, digitalizacija i digitalna transformacija. Rad identificira i ocrtava strategije rasta digitalnih tvrtki, kao i resurse potrebne za uspješnu digitalnu transformaciju. U radu su također prikazani modeli digitalne transformacije kao putokaz za njezinu provedbu. Naposljetku, istraživanje dosadašnjih radova dalo je dobru podlogu da ovaj rad da program istraživanja za poticanje i usmjeravanje budućih istraživanja u području digitalne transformacije.
Keywords
Digitalna transformacija; multidisciplinarni karakter; digitalizacija;
Hrčak ID:
313071
URI
Publication date:
6.1.2024.
Visits: 323 *