Stručni rad

IZBOR MODELA UPRAVLJANJA LUKOM

Deda Đelović ; AD “Luka Bar”, Bar
Dijana Medenica ; Fakultet za poslovni menadžment, Bar

Sažetak

Često je potrebno modificirati model upravljanja lukom, i to ili unapređenjem postojećega ili uvođenjem potpuno novoga. Model upravljanja lukom treba u punoj mjeri respektirati činjenicu da je tradicionalna uloga luka znatno evoluirala i da se one više ne biraju samo zbog njihova prirodnog zaleđa već zbog toga što su najbolja središta za dodavanje vrijednosti robama i da su čvorišta u robnome transportnom lancu. Proces unapređenja postojećega ili uvođenja potpuno novog modela za upravljanje lukama, dakle proces izbora modela za upravljanje lukama, mora se zasnivati na jasno definiranim ciljevima koji se žele postići.

Četiri osnovna modela za upravljanje lukama pojavila su se tijekom vremena: Service Port, Tool Port, Landlord Port i Private Service Port. U ovom radu su, polazeći od provedenih teorijskih razmatranja na konkretnom objektu analize – Luci Bar, prikazani glavni elementi procesa u izboru modela za upravljanje lukom. Pri tome je poslužila DELPHI metoda, dok je izbor strategije transformacije obavljen uz pomoć AHP (Analytic Hierarchy Process) metode.

Na temelju rezultata sprovedenih analiza, izveden je zaključak da je optimalan model upravljanja za Luku Bar – landlord model, dok je s pomoću AHP metode višekriterijske analize ustanovljeno da je najbolja strategija transformacije – restrukturiranje.

Ključne riječi

upravljanje; model; luka

Hrčak ID:

29435

URI

https://hrcak.srce.hr/29435

Datum izdavanja:

31.10.2008.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 3.408 *