Skoči na glavni sadržaj

Prethodno priopćenje

https://doi.org/10.22598/zefzg.2025.2.67

Spol (ni)je važan: kontingencijski pristup preferiranim ponašanjima vođa

Jasenko Ljubica orcid id orcid.org/0000-0001-6078-1468 ; Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu, Split, Hrvatska *

* Dopisni autor.


Puni tekst: hrvatski pdf 506 Kb

str. 67-85

preuzimanja: 96

citiraj


Sažetak

Cilj ovog istraživanja jest ispitati varijacije u preferencijama zaposlenika o eksplicitnim ponašanjima vođa s obzirom na spol zaposlenika i kontingencijske faktore. Analiza podataka dobivenih od 580 ispitanika pokazuje da ne postoje spolne razlike u tim preferencijama, već da su kontingencijski faktori – društvena kultura, profesionalni sektor i hijerarhijska razina – njihove ključne determinante. Ispitanici iz maskulinih kulturnih okruženja (Meksiko), sektora (građevinarstvo) i hijerarhijskih (nižih) razina, preferiraju agentska („muška“) ponašanja vođa usmjerena na zadatke, dok ispitanici iz feminilnih kulturnih okruženja (Rusija), sektora (obrazovanje) i hijerarhijskih (srednjih) razina preferiraju komunalna („ženska“) ponašanja vođa, usmjerena na ljude. Ovi nalazi pružaju empirijsku podršku i proširuju kontingencijski pristup vodstvu, te imaju teorijske i praktične implikacije za razvoj učinkovitog globalnog vodstva i vođa.

Ključne riječi

spol; kontingencijski faktori; preferirana ponašanja vođa

Hrčak ID:

342086

URI

https://hrcak.srce.hr/342086

Datum izdavanja:

22.12.2025.

Posjeta: 303 *