Professional paper

ČIMBENICI PROMJENA VRHOVNOG MENADŽMENTA U POSLOVNIM SUSTAVIMA

Mihović Gašić orcid.org/0009-0008-6934-3139 ; Sveučilište u Slavonskom Brodu, Slavonski Brod, Hrvatska *
Ivana Matanović ; Sveučilište u Slavonskom Brodu, Slavonski Brod, Hrvatska
Matej Galić ; Sveučilište u Slavonskom Brodu, Slavonski Brod, Hrvatska

* Corresponding author.

Abstract

U suvremenom ekonomskom kontekstu, obilježenom radikalnom nesigurnošću i tehnološkim
diskontinuitetom, promjene u vrhovnom menadžmentu predstavljaju jedan od najsloženijih strateških
izazova poslovnih sustava. Cilj ovog rada je provesti sveobuhvatnu teorijsku analizu čimbenika
koji uvjetuju fluktuacije u upravljačkim strukturama, s posebnim naglaskom na distinkciju
između endogenih (organizacijskih) i egzogenih (tržišnih) varijabli. Metodološki pristup temelji se
na sustavnom pregledu i kritičkoj evaluaciji recentne znanstvene literature (2014. – 2024.), uz primjenu
komparativne metode na radove vodećih autora u području strateškog menadžmenta i organizacijskog
ponašanja. Rezultati analize ukazuju na to da digitalna transformacija i novi imperativi
dionika (poput ESG kriterija) djeluju kao primarni katalizatori eksternih smjena, dok unutarnja disfunkcionalnost
organizacijske kulture i korelacija između nedostatka sukcesijskog planiranja i pada
operativne učinkovitosti predstavljaju ključne unutarnje odrednice. Znanstveni doprinos rada očituje
se u originalnoj sistematizaciji teorijskih spoznaja kroz tablični prikaz, čime se omogućuje lakša
identifikacija istraživačkih praznina (research gaps). Praktična vrijednost rada leži u definiranju
okvira za proaktivno upravljanje tranzicijom vodstva, čime se minimiziraju rizici destabilizacije sustava
i osigurava kontinuitet strateške vizije.

Keywords

organizacijske promjene; vrhovni menadžment; poslovni sustavi; menadžerska struktura; sukcesija; vodstvo

Hrčak ID:

347025

URI

https://hrcak.srce.hr/347025

Publication date:

7.5.2026.

Visits: 0 *