Pregledni rad
https://doi.org/10.32676/n.12.1.6
Strateška preuzimanja u industriji zabave: izgradnja održive konkurentske prednosti kompanije Disney
Maja Daraboš Longin
; Ekonomski fakultet, Sveučilište u Zagrebu
Sažetak
U suvremenim tržišnim uvjetima konkurentska prednost sve se češće promatra kao
privremena kategorija, zbog čega sposobnost brzog i odlučnog djelovanja postaje jedan od
ključnih čimbenika uspjeha poduzeća. Organizacije koje pravodobno reagiraju na promjene
tržišnih uvjeta i poteze konkurenata ostvaruju snažniju tržišnu poziciju, dok poduzeća koja
pritom pokazuju višu razinu agilnosti i proaktivnosti mogu generirati dodatnu konkurentsku
vrijednost. Polazeći od teorijske perspektive hiperkonkurencije, rad metodom studije slučaja
analizira strateška preuzimanja kao instrument ostvarivanja i održavanja konkurentske
prednosti na globalnom tržištu zabavne industrije. Poseban naglasak stavlja se na kompaniju
The Walt Disney Company te njezina preuzimanja kompanija Pixar Animation Studios i Marvel
Entertainment, koja su značajno utjecala na transformaciju industrijske strukture i učvrstila
Disneyjevu poziciju vodećega svjetskog zabavnog brenda. U radu se istražuje na koji su način
navedena preuzimanja doprinijela stvaranju sinergijskih učinaka, diversifikaciji i jačanju
portfelja sadržaja, razvoju brenda te povećanju globalne prisutnosti i prihoda kompanije. Glavni
je nalaz da su preuzimanja Disneyju omogućila ne samo eliminaciju suparnika, već i postizanje
kritične mase resursa potrebne za održavanje konkurentske prednosti, uz istovremene izazove
integracije različitih kreativnih i organizacijskih kultura.
Ključne riječi
preuzimanja i spajanja, sinergijski učinak, konkurentska prednost
Hrčak ID:
347592
URI
Datum izdavanja:
31.12.2026.
Posjeta: 0 *