hrcak mascot   Srce   HID

Original scientific paper

PERCIPIRANA ORGANIZACIJSKA PRAVEDNOST KAO DETERMINANTA ORGANIZACIJSKE ODANOSTI

Sanja Tvarog Malvić ; Centar za socijalnu skrb, Čazma
Joško Sindik ; Institut za antropologiju, Odjel za matematičko modeliranje i biostatistiku, Zagreb
Jelena Šarac   ORCID icon orcid.org/0000-0001-9531-0973 ; Institut za antropologiju, Odjel za medicinsku antropologiju, Zagreb

Fulltext: croatian, pdf (387 KB) pages 43-62 downloads: 1.395* cite
APA 6th Edition
Tvarog Malvić, S., Sindik, J. & Šarac, J. (2014). PERCIPIRANA ORGANIZACIJSKA PRAVEDNOST KAO DETERMINANTA ORGANIZACIJSKE ODANOSTI. Ekonomska misao i praksa, (1), 43-62. Retrieved from https://hrcak.srce.hr/123473
MLA 8th Edition
Tvarog Malvić, Sanja, et al. "PERCIPIRANA ORGANIZACIJSKA PRAVEDNOST KAO DETERMINANTA ORGANIZACIJSKE ODANOSTI." Ekonomska misao i praksa, vol. , no. 1, 2014, pp. 43-62. https://hrcak.srce.hr/123473. Accessed 14 Jun. 2021.
Chicago 17th Edition
Tvarog Malvić, Sanja, Joško Sindik and Jelena Šarac. "PERCIPIRANA ORGANIZACIJSKA PRAVEDNOST KAO DETERMINANTA ORGANIZACIJSKE ODANOSTI." Ekonomska misao i praksa , no. 1 (2014): 43-62. https://hrcak.srce.hr/123473
Harvard
Tvarog Malvić, S., Sindik, J., and Šarac, J. (2014). 'PERCIPIRANA ORGANIZACIJSKA PRAVEDNOST KAO DETERMINANTA ORGANIZACIJSKE ODANOSTI', Ekonomska misao i praksa, (1), pp. 43-62. Available at: https://hrcak.srce.hr/123473 (Accessed 14 June 2021)
Vancouver
Tvarog Malvić S, Sindik J, Šarac J. PERCIPIRANA ORGANIZACIJSKA PRAVEDNOST KAO DETERMINANTA ORGANIZACIJSKE ODANOSTI. Ekonomska misao i praksa [Internet]. 2014 [cited 2021 June 14];(1):43-62. Available from: https://hrcak.srce.hr/123473
IEEE
S. Tvarog Malvić, J. Sindik and J. Šarac, "PERCIPIRANA ORGANIZACIJSKA PRAVEDNOST KAO DETERMINANTA ORGANIZACIJSKE ODANOSTI", Ekonomska misao i praksa, vol., no. 1, pp. 43-62, 2014. [Online]. Available: https://hrcak.srce.hr/123473. [Accessed: 14 June 2021]

Abstracts
Svrha ovoga rada bila je istražiti konstrukte organizacijske odanosti i
organizacijske pravednosti te njihovu međusobnu povezanost. U radu se istraživalo koja je od komponenti organizacijske pravednosti; distributivna, proceduralna ili interakcijska ključna u predviđanju svake od komponenti organizacijske odanosti; afektivne, instrumentalne i normativne. Istraživanje je provedeno na uzorku od 101 ispitanika, zaposlenih u različitim organizacijama.
Prikupljeni podaci dobiveni su preko standardiziranih skala organizacijske pravednosti i organizacijske odanosti. Postavljene hipoteze testirane su modelom multiple regresijske analize. Rezultati indiciraju da je jedino distributivna pravednost statistički značajan prediktor afektivne i normativne odanosti. Može se zaključiti kako zaposlenici koji percipiraju pravednost u distribuciji nagrada postižu i veće rezultate na dvije komponente organizacijske odanosti, afektivnoj i normativnoj.

Keywords
organizacijska odanost; organizacijska pravednost; prognoza

Hrčak ID: 123473

URI
https://hrcak.srce.hr/123473

Visits: 1.951 *