hrcak mascot   Srce   HID

Izvorni znanstveni članak

Utjecaj okoline organizacije na upravnu koordinaciju: Ministarstvo uprave kao studija slučaja

Teo Giljević   ORCID icon orcid.org/0000-0002-2948-8973 ; Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu

Puni tekst: hrvatski, pdf (177 KB) str. 875-908 preuzimanja: 277* citiraj
APA 6th Edition
Giljević, T. (2015). Utjecaj okoline organizacije na upravnu koordinaciju: Ministarstvo uprave kao studija slučaja. Hrvatska i komparativna javna uprava, 15 (4), 875-908. Preuzeto s https://hrcak.srce.hr/152454
MLA 8th Edition
Giljević, Teo. "Utjecaj okoline organizacije na upravnu koordinaciju: Ministarstvo uprave kao studija slučaja." Hrvatska i komparativna javna uprava, vol. 15, br. 4, 2015, str. 875-908. https://hrcak.srce.hr/152454. Citirano 21.02.2020.
Chicago 17th Edition
Giljević, Teo. "Utjecaj okoline organizacije na upravnu koordinaciju: Ministarstvo uprave kao studija slučaja." Hrvatska i komparativna javna uprava 15, br. 4 (2015): 875-908. https://hrcak.srce.hr/152454
Harvard
Giljević, T. (2015). 'Utjecaj okoline organizacije na upravnu koordinaciju: Ministarstvo uprave kao studija slučaja', Hrvatska i komparativna javna uprava, 15(4), str. 875-908. Preuzeto s: https://hrcak.srce.hr/152454 (Datum pristupa: 21.02.2020.)
Vancouver
Giljević T. Utjecaj okoline organizacije na upravnu koordinaciju: Ministarstvo uprave kao studija slučaja. Hrvatska i komparativna javna uprava [Internet]. 2015 [pristupljeno 21.02.2020.];15(4):875-908. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/152454
IEEE
T. Giljević, "Utjecaj okoline organizacije na upravnu koordinaciju: Ministarstvo uprave kao studija slučaja", Hrvatska i komparativna javna uprava, vol.15, br. 4, str. 875-908, 2015. [Online]. Dostupno na: https://hrcak.srce.hr/152454. [Citirano: 21.02.2020.]

Sažetak
U radu se određuju pojmovi okoline upravne organizacije i upravne koordinacije te se analizira kako okolina upravne organizacije utječe na upravnu koordinaciju. Okolina podrazumijeva područje, aktere i isprepletenost međuodnosa i veza, a njezino određenje kao pojma u literaturi je raznoliko. Upravna koordinacija u radu se definira kao proces usklađivanja i prilagođavanja odluka i djelovanja više aktera radi postizanja određenog cilja koji se ne može postići djelovanjem samo jednog aktera. U provedenom empirijskom istraživanju koristila se metodološka triangulacija i triangulacija podataka. Kao osnovna strategija istraživanja odabrana je studija slučaja, i to Ministarstva uprave. Proučavalo se kako upravna organizacija koordinira s ostalim dionicima (organizacijama, pojedincima, javnošću) pri izradi propisa i oblikovanja javnih politika. Rezultati istraživanja upućuju na to da okolina i njezina dinamika utječu na upravnu koordinaciju tako da je mogu poboljšati ili otežati. Kontingentan političko-upravni sustav, u smislu da aktivnosti nisu planirane, već se velik broj propisa donosi ad hoc, otežava koordinaciju u upravi. Također, dinamična okolina u smislu aktivne i zainteresirane javnosti utječe na veću koordinaciju upravne organizacije s okolinom, dok je pozitivna koordinacija češća kad postoji aktivna zainteresirana javnost. Završno su dane četiri policy preporuke za unaprjeđenje koordinacije u hrvatskom upravnom sustavu: jačanje koordinativnog kapaciteta Vlade RH, uvođenje više pozitivne koordinacije upravne organizacije s njezinom okolinom, povećavanje upravnog kapaciteta upravnih organizacija i osnivanje posebne organizacije zadužene za procjenu učinaka propisa s odgovarajućim upravnim kapacitetom.

Ključne riječi
okolina; upravna organizacija; upravna koordinacija; donošenje propisa; upravni sustav

Hrčak ID: 152454

URI
https://hrcak.srce.hr/152454

[engleski]

Posjeta: 480 *