Stručni rad
https://doi.org/10.63714/issn.3029-4339.2025.25.1.259
Radna motivacija: od teorijskih okvira do menadžerskih rješenja
Ema Burić
orcid.org/0000-0002-6564-112X
; Ekonomski fakultet, Univerzitet u Zenici
Admir Čavalić
orcid.org/0000-0003-2639-5533
; Ekonomski fakultet, Univerzitet u Tuzli
Sažetak
Motivacija se može definirati kao unutarnji proces koji usmjerava, održava i regulira ponašanje pojedinca u pravcu ostvarivanja ciljeva. U kontekstu radnog okruženja, motivacija igra ključnu ulogu u postizanju organizacijskih ciljeva, povećanju efikasnosti zaposlenika te jačanju njihovog zadovoljstva poslom. S obzirom na to da motivacija može biti intrinzična, kada dolazi iz unutarnjih potreba i interesa, ili ekstrinzična, kada je potaknula vanjskim nagradama i poticajima, od presudne je važnosti razumjeti kako kombinirati ove faktore kako bi se postigli optimalni rezultati. Ovaj pregledni rad bavi se objašnjenjem pojma radne motivacije te sintezom relevantnih teorijskih saznanja o ovoj temi. Analiziraju se ključne teorije motivacije, vrste motivacije, načini na koje se motivacija izražava, kao i motivacijske tehnike koje menadžeri koriste kako bi povećali angažiranost i produktivnost zaposlenika. Cilj rada je pružiti sveobuhvatan uvid u mehanizme koji pokreću zaposlenike i objasniti kako različiti pristupi motivaciji mogu doprinijeti uspješnosti organizacije. Menadžeri imaju ključnu ulogu u prepoznavanju potreba svojih zaposlenika i prilagođavanju motivacijskih tehnika specifičnim karakteristikama tima. Efikasno motiviranje zaposlenika zahtijeva fleksibilnost, kontinuirano praćenje učinka i prilagodbu strategija u skladu s individualnim i organizacijskim ciljevima. Pravilno postavljena motivacijska strategija ne samo da poboljšava radne performanse, već
i doprinosi stvaranju pozitivne organizacijske kulture, smanjenju fluktuacije zaposlenika
i jačanju konkurentske sposobnosti kompanije
Ključne riječi
Radna motivacija; teorije motivacije; motivacijske tehnike
Hrčak ID:
344241
URI
Datum izdavanja:
30.11.2025.
Posjeta: 382 *