Izvorni znanstveni članak
https://doi.org/10.22598/pi-be/2025.2.39239
Radna motivacija među generacijama zaposlenika u Hrvatskoj
Ivana Tadić
orcid.org/0000-0002-2001-8510
; University of Split, Faculty of Economics, Business and Tourism, Split, Croatia
*
Antonela Žaja
orcid.org/0009-0007-8085-3538
; University of Split, Faculty of Economics, Business and Tourism, Split, Croatia
* Dopisni autor.
Sažetak
Svrha: Motiviranje zaposlenika oduvijek je izazov, osobito za današnju raznoliku radnu snagu. Organizacije moraju odgovoriti na različite potrebe više generacija koje koegzistiraju na tržištu rada, pri čemu svaku obilježavaju specifični stavovi prema radu, obrasci lojalnosti, međuljudska dinamika i motivacijski pokretači, što može dovesti do generacijskih jazova. Istraživanje ispituje odnos između motivacijskih čimbenika i generacijskih preferencija među četirima ekonomski aktivnim kohortama (Baby Boomeri, Generacija X, Generacija Y i Generacija Z) u Hrvatskoj.
Dizajn/metodologija: Anketno istraživanje temeljeno na upitniku provedeno je 2024. godine među zaposlenim osobama, pri čemu su ispitivane sociodemografske značajke i motivacijske preferencije. Podaci su prikupljeni metodom “snježne grude” te analizirani primjenom različitih statističkih tehnika.
Rezultati: Istraživanje potvrđuje neke teorijske pretpostavke o generacijskim razlikama, ali također utvrđuje znatno preklapanje motivacijskih preferencija, osobito u području vanjskih motivatora, tehnološkog napretka, inovacija i ravnoteže između poslovnog i privatnog života. Iako postoje određene razlike, nisu utvrđene statistički značajne razlike u ukupnoj motivaciji među generacijama.
Praktične implikacije: Nalazi ističu važnost kombiniranja generacijski specifičnih pristupa s univerzalno relevantnim motivatorima kako bi se povećali angažiranost zaposlenika, zadovoljstvo, zadržavanje zaposlenika i organizacijska uspješnost.
Izvornost/vrijednost: Rad pridonosi razumijevanju međugeneracijskih razlika u motivaciji unutar lokalnog segmenta hrvatskog tržišta rada te nudi praktične smjernice menadžerima koji žele implementirati učinkovite, na dokazima utemeljene motivacijske strategije.
Ključne riječi
motivacija zaposlenika; radna motivacija; generacijske razlike; multigeneracijska radna snaga; Hrvatska
Hrčak ID:
341085
URI
Datum izdavanja:
13.12.2025.
Posjeta: 811 *