Review article
https://doi.org/10.51650/ezrvs.20.1-2.8
Controlling u poslovanju proizvođačkog poduzeća - studija slučaja AD Plastik d. d. Solin
Damir Piplica
; University of Split, Faculty of Forensic Sciences, Split, Croatia
*
Tihomir Luković
; Aspira University of Applied Sciences, Split, Croatia
Marijeta Pezo
; University of Split, Faculty of Forensic Sciences, Split, Croatia
* Corresponding author.
Abstract
Tema ovog rada je controlling u poslovanju proizvođačkog poduzeća. Glavni cilj istraživanja je valorizirati čimbenike koji utječu na razinu razvijenosti controllinga kao sastavne funkcije menadžmenta u procesima odlučivanja i vođenja poslovanja. Pomoćni ciljevi su procjena utjecaja okruženja na organizacijsku strukturu proizvođačkog društva, analiza pozicioniranja controllinga unutar te strukture te ispitivanje načina i intenziteta suradnje između menadžmenta i controllinga u društvu, kao i ocjena razine razvijenosti controllinga u skladu s teorijskim fazama njegove implementacije. U istraživanju je provedena studija slučaja poduzeća AD Plastik d. d., Solin, pri čemu su se upotrebljavale metode analize i sinteze pribavljenih podataka. Kako bi se dublje istražila uloga controllinga u proizvođačkom društvu, korištena je i komparativna metoda, dok je za navedeni postupak primijenjena metoda uzorka. Rezultati ovog istraživanja pokazuju da je controlling u proizvođačkom društvu integriran u organizacijsku strukturu te djeluje kao ključna potpora menadžmentu. Usporedimo li ove nalaze s teorijskim postavkama, može se zaključiti da je controlling u poduzeću AD Plastik d. d., Solin u skladu s europskim praksama, strateški pozicioniran, informacijski snažno podržan te proaktivan u pristupu. Rezultati također ukazuju na potrebu za sofisticiranijim modelima upravljanja i većim stupnjem implementacije controllinga u usporedbi s poduzećima koja posluju isključivo na domaćem tržištu. Zaključno, istraživanjem je potvrđena osnovna hipoteza rada da je controlling u proizvođačkom društvu ključna funkcija upravljanja poslovanjem. Njegova uloga postaje sve važnija u kontekstu globalnih izazova i potrebe za brzim i informiranim odlukama. Stoga se može zaključiti kako je daljnje unaprjeđenje controllinga jedan od ključnih preduvjeta dugoročne konkurentnosti i održivosti poslovanja.
Keywords
controlling; menadžment; poslovno odlučivanje; analiza poslovanja; proizvođačko poduzeće.
Hrčak ID:
349837
URI
Publication date:
27.7.2026.
Visits: 0 *