Skip to the main content

Professional paper

Modeli za urbanu obnovu napuštenog vojnog kompleksa „Ivan V. Drašković“ u Varaždinu kao primjena Cradle to Cradle strategije

Antonija Bogadi ; Veleučilište u Varaždinu, Varaždin, Hrvatska


Full text: croatian pdf 541 Kb

page 126-134

downloads: 699

cite


Abstract

Studija urbane obnove napuštenog vojnog kompleksa „Ivan V. Drašković“ u Varaždinu obuhvaća adaptaciju kompleksa u naselje koje podržava stanovanje, rekreaciju, poslovne prostore, javne sadržaje, parkove i površine za obradu zemlje. Namjera je adaptirati naselje tako da ono bude održivo s ekološkog, društvenog i ekonomskog stajališta, pa da na tim poljima ostvari i dodatnu dobit. Modeli kojima se dosiže taj cilj tiču se načina na koji se upravlja protokom materijala u građenju, dobavi i korištenju vode, proizvodnje i iskorištavanja energije, projektiranja prometne mreže, te načina korištenja neobrađenih površina na predmetnoj lokaciji. Oblikuju se smjernice kojima se postiže ekonomski profit i mjere kojima se potiče raznolikost društvenog i prirodnog okoliša. Spomenuti modeli su u službi triju osnovnih postavki Cradle to Cradle strategije razvoja: potpuno iskorištavanje otpada, korištenje isključivo obnovljivih izvora energije i poticanje društvene raznolikosti i biodiverziteta. Postoje brojni izazovi, pogotovo u tehnološkom i financijskom smislu koji se trebaju nadići kako bi naselje s dodatnom dobiti postalo stvarnost. Zaključuje se da za ostvarivanje Cradle to Cradle postavki u predmetnom projektu treba vrlo visok stupanj ambicije i holistički pristup projektiranju, koji nadilazi dosadašnju graditeljsku praksu. Holistički pristup isto tako podrazumijeva da se taj cilj ne može postići momentalno i u izolaciji, već mu predstoji dugi tranzicijski period, interdisciplinarna suradnja te potpora lokalnih vlasti.

Keywords

održivi sistem; dodatna vrijednost; tehnološki/biološki ciklusi; ekoefikasnost/ekoefektivnost

Hrčak ID:

83845

URI

https://hrcak.srce.hr/83845

Publication date:

1.12.2011.

Visits: 1.530 *