Review article
ULOGA LJUDSKIH RESURSA U SUVREMENOM POSLOVANJU
Sanja Džubur
Abstract
U radu se govori o važnosti ljudi, njihovim sposobnostima, znanjima i vještinama za uspješno poslovanje u svjetlu novih organizacijskih i tehnoloških koncepata. Govori se o sustavu “organizacije koja uči” kao novom obrascu ponašanja koji predstavlja veliku univerzalnu promjenu u tradicionalnoj kulturi menadžmenta.
Općenito govoreći, bavljenje ljudskim resursima posljednjih deset godina je znatno evoluiralo. Na početku prošlog stoljeća prevladavala je važnost tehnologije i apsolutne nezainteresiranosti za ljudske potrebe i specifičnosti. Danas je nedvojbeno da se proizvodnost, globalizacija, konkurentnost i promjene ne mogu realizirati bez preciznog, sveobuhvatnog poznavanja ljudskih resursa. Čovjek više nije marginalni organizacijski resurs već značajno izvorište nove vrijednosti.
Promjene postaju bitan čimbenik o kojem ovisi poslovna strategija, uspjeh na tržištu i dugoročni razvoj. Tvrtke koje će ostvariti vrhunske performance u svojim proizvodima i uslugama su one koje su otkrile kako otvoriti put idejama i sposobnostima ljudi na svim organizacijskim razinama.
Keywords
promjene; reinženjering; ljudski resursi; organizacija koja uči
Hrčak ID:
8601
URI
Publication date:
27.6.2003.
Visits: 16.301 *