Skip to the main content

Review article

https://doi.org/10.38190/ope.10.2.11

Poslovni modeli nakon Covid-19: postati bolji i uspješniji

Ivica Katavić orcid id orcid.org/0000-0001-5899-5301 ; European Busness School Zagreb
Vedrana Šimunić Rod ; European Busness School Zagreb
Barbara Konjevod orcid id orcid.org/0000-0003-2863-5318 ; European Busness School Zagreb


Full text: croatian pdf 679 Kb

page 126-138

downloads: 1.152

cite


Abstract

U odgovoru na korona virus, vlade zemalja poduzimaju značajne intervencije u stabiliziranju gospodarstva, a poduzeća se pokušavaju prilagoditi promjenjivim potrebama svojih zaposlenika, kupaca i dobavljača. Poslovne aktivnosti se usporavaju i ne mogu se predvidjeti posljedice korona virusa. Međutim, jedna pozitivna stvar uzrokovana COVID-19 krizom je da su poslovni subjekti prisiljeni inovirati i analizirati načine poslovanja. Stoga je glavni cilj istraživanja bio utvrditi kako transformirati poslovne modele koji će omogućiti kreiranje novih vrijednosti za poslovne subjekte, kupce i društvo u cjelini nakon globalne pandemije uzrokovane virusom COVID-19. Istraživanje se temeljilo na kvalitativnim podacima prikupljenim analizom relevantnih sadržaja. Rezultati istraživanja pokazuju da će karakteristike poslovnih modela biti više fleksibilne (planiranje radne snage za rad na daljinu, fleksibilni ugovori s kupcima i dobavljačima, nova politika zapošljavanja), usmjerene na planiranje postupaka za ograničenje rizika i reakcija na krizne situacije, te će IT infrastruktura biti sigurnija, kao i zaštita i sigurnost ljudi. Nakon COVID-19 krize poslovni svijet će izgledati drugačije. U početku kaotično, no povijest pokazuje da tržišta i društvo postaju bolja i jača nakon globalnih kriza.

Keywords

poslovni model; COVID-19; upravljanje rizicima; inovativnost

Hrčak ID:

248127

URI

https://hrcak.srce.hr/248127

Publication date:

17.12.2020.

Article data in other languages: english

Visits: 2.997 *