Transition, Vol. 27 No. 54, 2025.
Review article
UTICAJ DIGITALNE TRANSFORMACIJE, UMJETNE INTELIGENCIJE I PRINCIPA ODRŽIVOSTI NA DONOŠENJE STRATEŠKIH I OPERATIVNIH ODLUKA FINANSIJSKOG MENADŽMENTA
Ismet Kalić
*
Nermina Ćatić
Tarik Ćatić
* Corresponding author.
Abstract
Četvrta industrijska revolucija je obilježena sve većim fokusom preduzeća na automatizaciju i primjenu savremenih tehnoloških rješenja s ciljem smanjenja operativnih troškova i povećanja efikasnosti poslovnih procesa. Dinamično poslovno okruženje nameće potrebu kontinuiranog uvođenja digitalnih inovacija, kako bi preduzeća unaprijedila konkurentnost na tržištu.
Strateški finansijski menadžment je tradicionalno bio usmjeren na unapređenje finansijskih performansi, donošenje investicionih odluka i upravljanje rizicima u funkciji maksimizacije vrijednosti preduzeća. Međutim, proces digitalizacije značajno je proširio njegovo djelovanje, integrirajući digitalne tehnologije kao što su umjetna inteligencija, blockchain i napredni analitički alati u finansijske operacije i procese odlučivanja. Digitalizacija finansijskih procesa obezbjeđuje finansijske informacije u realnom vremenu što omogućava kompanijama da budu adaptivnije, responzivnije i proaktivnije u poslovanju.
Rad se sastoji iz tri poglavlja, gdje su u prvom poglavlju definisani osnovni zadaci strateškog finansijskog menadžmenta čija realizacija je olakšana digitalnom transformacijom. Sofisticirani alati zasnovani na tehnologiji umjetne inteligencije mogu analizirati ogromne količine finansijskih podataka, prepoznati obrasce i pomoći u donošenju informisanijih poslovnih odluka.
U drugom poglavlju opisane su aktivnosti operativnog finansijskog menadžmenta podržane digitalizacijom i umjetnom inteligencijom. Umjetna inteligencija ubrzava provođenje operativnih zadataka, doprinosi većoj efikasnosti rada, štedi vrijeme i omogućava preciznije prognoziranje i kvalitetnije donošenje odluka.
U trećem poglavlju prikazan je savremeni pristup finansijskom menadžmentu koji integriše ESG faktore (ekološki, društveni i upravljački faktori) u donošenje odluka. Da bi kompanije postigle održivi razvoj, trebaju primjenjivati principe cirkularne ekonomije u svojim lancima vrijednosti. Efikasno korištenje resursa, upravljanje rizicima i obezbjeđenje dugoročne stabilnosti i održivosti kompanije, predstavljaju novu ulogu savremenog finansijskog menadžmenta u cirkularnoj ekonomiji.
Keywords
digitalizacija; finansijski menadžment; umjetna inteligencija; ESG faktori; održivi razvoj
Hrčak ID:
352188
URI
Publication date:
13.4.2026.
Visits: 0 *