Pregledni rad
https://doi.org/10.70077/et2er.7.2.8
Utjecaj organizacijske kulture na motivaciju zaposlenika
Anita Prelas Kovačević
orcid.org/0000-0002-3042-7705
; Veleučilište u Virovitici
*
Andrea Pavić
orcid.org/0009-0009-6307-8685
; Veleučilište u Virovitici
Antonela Petonjić
; Veleučilište u Virovitici
* Dopisni autor.
Sažetak
Organizacijska kultura u tome ima presudnu ulogu jer oblikuje radno okruženje koje može znatno pojačati motivaciju
zaposlenih. Pozitivna kultura, koja se temelji na otvorenoj komunikaciji, prepoznavanju i nagrađivanju postignuća,
timskom radu te mogućnostima profesionalnog razvoja, uvelike doprinosi jačanju motivacije zaposlenika. Takvo
okruženje stvara veće zadovoljstvo poslom, smanjuje stres te potiče osjećaj pripadnosti i lojalnosti organizaciji. Suprotno
tome, negativna organizacijska kultura, obilježena lošim međuljudskim odnosima, nedostatkom podrške i priznanja te
nesigurnim radnim uvjetima, dovodi do demotiviranosti, smanjene produktivnosti i povećane fluktuacije radne snage. U
radu je naglasak stavljen na analizu utjecaja organizacijske kulture na motivaciju zaposlenika. U tu svrhu provedeno je
istraživanje koje je imalo za cilj utvrditi: koji aspekti organizacijske kulture najviše utječu na motivaciju ispitanika, kakav
je njihov osjećaj pripadnosti organizaciji, u kojoj mjeri su zadovoljni transparentnošću upravljanja te koliko im je važna
mogućnost profesionalnog razvoja. Za prikupljanje podataka korišten je anketni upitnik izrađen u alatu Google Forms i
distribuiran putem elektroničke pošte. Iako je poslan na 135 e-mail adresa, u istraživanju je sudjelovalo 70 ispitanika, a
njihovi odgovori prikazani su u radu. Rezultati ankete, koji su u skladu s nalazima brojnih drugih autora, potvrđuju da
nagrade i priznanja predstavljaju najvažnije motivacijske čimbenike za većinu zaposlenika. Ipak, zanimljivo je uočiti da
značajan dio ispitanika nije znao procijeniti vlastiti osjećaj pripadnosti organizaciji, dok je transparentnost upravljanja
u najvećem broju slučajeva ocijenjena prosječnom ocjenom. Zaključno, svaki zaposlenik posjeduje različite motive, a
odgovornost menadžera jest da ih pravodobno prepozna i učinkovito usmjeri kako bi se ostvarila maksimalna motivacija
i uspješnost organizacije.
Ključne riječi
motivacija zaposlenika; organizacijska kultura; priznanje; produktivnost
Hrčak ID:
341344
URI
Datum izdavanja:
16.12.2025.
Posjeta: 417 *