Pregledni rad

https://doi.org/10.59323/k.17.1.7

Agilni projektni menadžment u odnosu na hibridno upravljanje projektom

Marta Alić orcid.org/0000-0003-4921-1514 ; Tehničko veleučilište, Zagreb, Hrvatska
Maja Živko orcid.org/0009-0005-3647-6697 ; Sveučilište u Zagrebu Filozofski fakultet, Zagreb, Hrvatska *
Goran Radoš ; Sveučilište u Zagrebu Fakultet hrvatskih studija, Zagreb, Hrvatska

* Dopisni autor.

Sažetak

Svrha ovog rada usporediti je korištenje agilnog projektnog menadžmenta
naspram hibridnoga te utvrditi rast popularnosti znanstvene literature
u vezi s navedenom tematikom. U radu su korištenjem metoda
analize, sinteze i usporedbe opisana ova dva načina upravljanja projektom.
Vezano za procjenu popularnosti objavljivanja radova u navedenom
području uspoređene su dvjema znanstvenim bazama podataka Scopus
i Web of Science za period od 2014. do 2024. godine te je pritom
korišten PRISMA-ScR dijagram (eng. Preferred Reporting Items for
Systematic reviews and Meta-Analyses extension for Scoping Reviews,
hrv. Preporučene smjernice za izvještavanje u sustavnim pregledima i
meta-analizama). Rezultati su pokazali da oba oblika projektnog menadžmenta
sadrže prednosti i nedostatke te da u zadnjih nekoliko godina
raste popularnost znanstvene literature u vezi s navedenom tematikom.
Zaključak je da sama organizacija mora odlučiti koji oblik projektnog
menadžmenta je za nju najefikasniji i najefektivniji.

Ključne riječi

agilni projektni menadžment ; hibridni projektni menadžment ; tim ; kolaboracija ; fleksibilnost

Hrčak ID:

347075

URI

https://hrcak.srce.hr/347075

Datum izdavanja:

1.6.2026.

Podaci na drugim jezicima: engleski

Posjeta: 0 *