Review article

https://doi.org/10.59323/k.17.1.7

Agilni projektni menadžment u odnosu na hibridno upravljanje projektom

Marta Alić orcid.org/0000-0003-4921-1514 ; University of Applied Sciences, Zagreb, Croatia
Maja Živko orcid.org/0009-0005-3647-6697 ; Univeristy of Zagreb Faculty of Humanities and Social Sciences, Zagreb, Croatia *
Goran Radoš ; University of Zagreb Faculty of Croatian Studies, Zagreb, Croatia

* Corresponding author.

Abstract

Svrha ovog rada usporediti je korištenje agilnog projektnog menadžmenta
naspram hibridnoga te utvrditi rast popularnosti znanstvene literature
u vezi s navedenom tematikom. U radu su korištenjem metoda
analize, sinteze i usporedbe opisana ova dva načina upravljanja projektom.
Vezano za procjenu popularnosti objavljivanja radova u navedenom
području uspoređene su dvjema znanstvenim bazama podataka Scopus
i Web of Science za period od 2014. do 2024. godine te je pritom
korišten PRISMA-ScR dijagram (eng. Preferred Reporting Items for
Systematic reviews and Meta-Analyses extension for Scoping Reviews,
hrv. Preporučene smjernice za izvještavanje u sustavnim pregledima i
meta-analizama). Rezultati su pokazali da oba oblika projektnog menadžmenta
sadrže prednosti i nedostatke te da u zadnjih nekoliko godina
raste popularnost znanstvene literature u vezi s navedenom tematikom.
Zaključak je da sama organizacija mora odlučiti koji oblik projektnog
menadžmenta je za nju najefikasniji i najefektivniji.

Keywords

agilni projektni menadžment ; hibridni projektni menadžment ; tim ; kolaboracija ; fleksibilnost

Hrčak ID:

347075

URI

https://hrcak.srce.hr/347075

Publication date:

1.6.2026.

Article data in other languages: english

Visits: 0 *