IZAZOVI I PRAKSE ODNOSA S JAVNOŠĆU U ZAGREBAČKIM KAZALIŠTIMA

Klenović, Martina; Dabo, Krešimir

doi:10.47960/2303-7431.20.34.2025.7

Hum : časopis Filozofskog fakulteta Sveučilišta u Mostaru, Vol. 20 No. 34, 2025.

Izvorni znanstveni članak

https://doi.org/10.47960/2303-7431.20.34.2025.7

IZAZOVI I PRAKSE ODNOSA S JAVNOŠĆU U ZAGREBAČKIM KAZALIŠTIMA

Martina Klenović ; Sveučilište u Zagrebu, Fakultet hrvatskih studija *
Krešimir Dabo orcid.org/0000-0001-9260-7384 ; Sveučilište u Zadru, Odjel za primijenjene komunikacijske znanosti

* Dopisni autor.

Puni tekst: hrvatski pdf 1.665 Kb

str. 7-43

preuzimanja: 212

citiraj

APA 6th Edition

Klenović, M. i Dabo, K. (2025). IZAZOVI I PRAKSE ODNOSA S JAVNOŠĆU U ZAGREBAČKIM KAZALIŠTIMA. Hum, 20 (34), 7-43. https://doi.org/10.47960/2303-7431.20.34.2025.7

MLA 8th Edition

Klenović, Martina i Krešimir Dabo. "IZAZOVI I PRAKSE ODNOSA S JAVNOŠĆU U ZAGREBAČKIM KAZALIŠTIMA." Hum, vol. 20, br. 34, 2025, str. 7-43. https://doi.org/10.47960/2303-7431.20.34.2025.7. Citirano 20.05.2026.

Chicago 17th Edition

Klenović, Martina i Krešimir Dabo. "IZAZOVI I PRAKSE ODNOSA S JAVNOŠĆU U ZAGREBAČKIM KAZALIŠTIMA." Hum 20, br. 34 (2025): 7-43. https://doi.org/10.47960/2303-7431.20.34.2025.7

Harvard

Klenović, M., i Dabo, K. (2025). 'IZAZOVI I PRAKSE ODNOSA S JAVNOŠĆU U ZAGREBAČKIM KAZALIŠTIMA', Hum, 20(34), str. 7-43. https://doi.org/10.47960/2303-7431.20.34.2025.7

Vancouver

Klenović M, Dabo K. IZAZOVI I PRAKSE ODNOSA S JAVNOŠĆU U ZAGREBAČKIM KAZALIŠTIMA. Hum [Internet]. 2025 [pristupljeno 20.05.2026.];20(34):7-43. https://doi.org/10.47960/2303-7431.20.34.2025.7

IEEE

M. Klenović i K. Dabo, "IZAZOVI I PRAKSE ODNOSA S JAVNOŠĆU U ZAGREBAČKIM KAZALIŠTIMA", Hum, vol.20, br. 34, str. 7-43, 2025. [Online]. https://doi.org/10.47960/2303-7431.20.34.2025.7

Sažetak

Rad analizira strategije odnosa s javnošću u tri najveća zagrebačka gradska kazališta te njihovu ulogu u privlačenju i zadržavanju publike. Primijenjen je mješoviti istraživački pristup. Kvalitativni dio čine polustrukturirani intervjui s praktičarima odnosa s javnošću, a kvantitativni dio anketno istraživanje publike (N = 146). Nalazi pokazuju prevagu proaktivnih strategija odnosa s javnošću, uz varirajuću razinu profesionalizacije digitalnih kanala. Službene internetske stranice potvrđuju se kao primarni izvor informiranja, dok društvene mreže imaju bitnu, ali dopunsku ulogu. Publika očekuje veću integraciju kanala, višu razinu interaktivnosti i prilagodbu poruka dobnim i interesnim skupinama. Prepreke su ponajprije financijska ograničenja, manjak specijalizirana kadra za digitalnu komunikaciju i izostanak sustavna istraživanja publike te evaluacije učinaka. Zaključno, kazališta već ostvaruju pozitivne učinke proaktivnih strategija, no daljnji razvoj zahtijeva profesionalizaciju i integraciju digitalnih kanala, uvođenje standardiziranih mjernih instrumenata te razvoj interaktivnih i participativnih formata koji potiču dublji angažman i lojalnost publike.